SÅ ER FREDEN FORBI

Budget, Økonomi

“Kan I huske, der var en tid før Fredensgård og Fredberg? Det er svært, ikke?

Dengang for længe siden talte vi i Silkeborg Kommune om besparelseskatalog. Om en kommunal økonomi i Silkeborg Kommune, der var i ubalance.

Nu er freden (og Fredensgård/Fredberg sagerne forhåbentlig) forbi. Men økonomien er stadig i ubalance.

Det kan man forvisse sig om, når man har gjort sig den ulejlighed at kigge udvalgsdagsordener igennem og dér bemærket resultaterne fra første kvartal.

Et enkelt udvalg er på den grønne gren. Det vil sige, at det er et udvalg med penge nok. Det har det selvsamme udvalg altid, fra start til slut i et regnskabsår. Det er – selvfølgelig – Økonomi- og Erhvervsudvalget.

Der sidder man godt og sikkert på flæsket.

Vi andre udvalg står så til gengæld, sådan set over en bred kam, til sparekniven. Med besked om, at vi jo har forpligtet os til i budgetaftalen for 2020, at vi skal finde balance i budgetter, som vi alle ved, er i ubalance.

Så hvad skulle det være?

En luns økonomisk ubalance fra Børne- og Ungeudvalget, med særlig smag af udsatte børn og unge?
Pris: 36 mio kr

Vi kan også tilbyde et velhængt parti fra Socialudvalget, med …”

Læs mere

Hvem skal have kroner efter Corona?

Budget, Byrådsarbejdet, Økonomi, Økonomi

Hverdagen har ændret sig for os alle med Coronapandemien. Også det politiske arbejde har ændret sig. I ugerne efter 11/3 skete der det besynderlige, at min kalender langsom blev mere og mere blank i takt med møder blev aflyst, hvor det modsatte plejer at være tilfældet. Siden er det foregået digitalt når byråd eller udvalg mødes, og møderne afvikles betydeligt hurtigere end sædvanlige møder.
…
Der er meget, der er usikkert i tiden, ikke kun økonomien. Men mon ikke mange har fået øjnene op for, at der er medarbejdergrupper i kommunen, som har ydet en indsats, der ligger langt over det, man kunne forvente, med den løn de får. Sundhedsmedarbejderne har måttet løbe stærkere og stærkere gennem årene i syge- og ældreplejen, pædagogerne har skullet tage sig af stadig flere børn, og nu ved vi, at det sundhedsmæssigt ikke er holdbart, især ikke når der opstår smitsomme sygdomme. Disse medarbejdere skal i forlængelse af Coronakrisen ikke bare tilbage til tiden før Corona, de skal have bedre vilkår – også af hensyn…

Læs mere

HELLERE ET SKRIDT FOR LIDT END FOR MEGET

Børn og Ungeudvalget, Lokalpolitik

I starten af denne uvante situation, vi befinder os i i samfundet med corona, udtalte statsministeren, at hun hellere så, at vi som samfund gik et skridt for meget end et skridt for lidt, når vi lukkede samfundet ned.

Nu er vi i en helt anden situation.

Statsministeren siger nu nærmere det modsatte. At vi nu hellere som samfund må gå et skridt for lidt end et skridt for meget.

Jeg er enig.

Der er en verden til forskel på at lukke et samfund ned, og dermed formindske smitte-risikoen for os som borgere, og at åbne et samfund op, og dermed forøge smitte-risikoen for os som borgere.

At arbejde med en situation, hvor smitte-risikoen bliver forøget, skaber med rette forskellig grad af usikkerhed.

For mig gør den verden til forskel sig særligt gældende lige nu på et af de politiske områder, jeg arbejder mest med, nemlig daginstitutions- og skoleområdet, hvor vi nu taler gen-åbning i Silkeborg Kommune og alle andre af landets kommuner.

Som lidt af en forsigtig-Peter i dette tilfælde er mit budskab til forældre, ansatte og ledere i denne situation, at det er ok at være usikker. Og det er ok at tage afsæt i den usikkerhed ved at være ekstra påpasselig.

Vi taler om en gradvis, kontrolleret og sundhedsmæssig forsvarlig gen-åbning af børns liv i daginstitutioner og skoler. Så vi skal ikke forvente, at der indtræffer nogen form for normal-situation hverken i ugen efter påske, i april eller for den sags skyld inden sommerferien.

Det er en svær situation at være i, og det kan vi godt, men vi må samtidig give hinanden plads til at være i den som dem, vi nu hver især er. Uanset, om vi så er børn, forældre eller ansatte eller for den sags skyld politikere. Vi reagerer forskelligt på usikkerhed.

Så vi kan “kun” alle gøre det bedst mulige, som vi oplever som det bedst mulige i hver vores situation. Lad os give hinanden plads, når vi gen-åbner. Og her mener jeg ikke de to meter mellem os. Men i stedet plads til at håndtere den her situation på den måde, vi oplever, giver…

Læs mere

Klimahandling nu

Energi, Klima og miljø, Lokalpolitik, Natur, Økonomi

Som udvalgsmedlemmer i Klima- og Miljøudvalget i Silkeborg Kommune forstår vi til fulde, at borgere, grupper og foreninger i Silkeborg Kommune efterspørger handling på klimaområdet.

Vi har som jer haft svært ved at være tålmodige, for klimaudfordringerne er reelle.

På vores seneste udvalgsmøde vedtog vi en klimastrategi og tog straks derefter fat på handlingerne.

Vi har tilstrækkeligt med forslag til handlinger at vælge mellem i det arbejde. Der er faktisk hele 55 forskellige forslag at gå ombord i. Den samlede regning er mere end 85 millioner kroner, og det vel og mærke kun for den cirka halvdel af forslagene, som der pt er sat økonomi på.

Vi vælger nu den tilgang, at det handler om at gå efter de forslag med de størst mulige effekter, hvad angår nedbringelse af CO2-niveauet. Vi skal have fat i de store håndtag, der batter noget, og som det typisk også tager længst tid at dreje på.

Det er eksempelvis inden for energi-området, hvor et tæt samarbejde mellem Silkeborg Kommune og både Silkeborg Forsyning, kommunens grønne virksomheder, lokalråd og du som borger bliver helt essentielt.

Det er også på transport-området, hvor vi ser Silkeborg Kommune gå foran i forhold til at omstille til fossilfri brændstof.

Samtidig har vi mulighed for et kinder-æg i Silkeborg Kommune, når vi taler klimahandlinger. Det handler om at kombinere klima, natur og outdoor. Ved at…

Læs mere